Secara teknis, poros juga sering disebut sebagai elemen mesin berbentuk silindris yang menyalurkan daya, Poros sendiri berarti pusat putaran atau garis tengah.Strategi poros dalam manajemen berfokus pada penentuan titik sentral atau inti (ekonomi, operasional, regulasi) untuk mengarahkan ketahanan dan keunggulan kompetitif organisasi
Dengan posisi Yayasan Fikrul Akbar hari ini (4 TK, 2 SD, 1 SMP, 1 SMA + pelatihan ekonomi umat), 5 tahun ke depan tidak boleh melebar dulu — harus memperdalam dan menguatkan fondasi.
Kalau kita betul-betul mau “berpikir besar”, maka fokus 5 tahun ke depan harus diarahkan ke 3 POROS BESAR berikut:
POROS 1 Mencetak Lulusan yang Siap Memimpin & Berbisnis .POROS 2 : Menjadikan Pelatihan Ekonomi Umat sebagai Mesin Keuangan Yayasan Ini kunci kemandirian. POROS 3 : Sistem & Manajemen Modern Kalau tidak dibenahi, yayasan tidak akan pernah besar.
POROS 1 Mencetak Lulusan yang Siap Memimpin & Berbisnis
Target 5 tahun:
Semua lulusan SMA Fikrul Akbar = siap kuliah ATAU siap usaha
Fokus yang harus dibangun:
1️⃣ Kurikulum Kepemimpinan & Bisnis Terpadu
Dari TK sampai SMA harus satu jalur:
Jenjang
Fokus
TK
percaya diri, komunikasi
SD
logika uang, tanggung jawab
SMP
proyek usaha kecil
SMA
usaha nyata + laporan keuangan
Bukan teori — praktik langsung.
POROS 2
Menjadikan Pelatihan Ekonomi Umat sebagai Mesin Keuangan Yayasan
Ini kunci kemandirian yayasan.
Target 5 tahun:
Minimal 50% biaya operasional yayasan berasal dari bisnis umat
Caranya: Pelatihan ekonomi harus berubah menjadi:Pusat Inkubasi Bisnis Umat yang punya:
koperasi besar
unit produksi
marketplace
distribusi
brand bersama
Yayasan = holding bisnis umat
Sekolah = pabrik kader
POROS 3 Sistem & Manajemen Modern Kalau tidak dibenahi, yayasan tidak akan pernah besar.
Target 5 tahun:
Fikrul Akbar = yayasan profesional setara korporasi
Harus dibangun:
sistem keuangan terpusat
KPI guru & kepala sekolah
data siswa & alumni
SOP semua unit
audit & transparansi
Ini yang membuat donatur, wali murid, dan investor percaya.
ROADMAP 5 TAHUN SEDERHANA
TAHUN K- 1 Fokus rapikan sistem, SDM, visi
TAHUN KE-2 kurikulum bisnis
TAHUN KE -3 jalankan inkubator usaha
TAHUN KE-4 perluas jaringan usaha
TAHUN KE-5 yayasan mandiri & ekspansi
Kalau Fikrul Akbar berhasil di 5 tahun ini tidak hanya punya sekolah, tapi: jaringan pengusahaalu mni mandiri
ekonomi umat hidup yayasan tidak tergantung donasiItulah makna sesungguhnya “Berpikir Besar”.BISMILLAH